“1月27日，焦作市东海大道项目最后一个制梁台座在早上9点半浇筑完成，项目梁场临建全部结束”“1月25日，焦作市东海大道工程项目部路基试验段在建设单位、监理单位及项目部三方联合下顺利完成验收工作。”…… 近日，中建七局焦作市东海大道工程项目施工节点连连完成的讯息不断传出。

    由中国建筑第七工程局有限公司承建的焦作市东海大道工程项目是焦作市 “十大基础设施重点项目”，是贯穿焦作城区南北、优化交通布局、提升民生质量、实现“郑焦一体化”的城市战略项目。项目建成后对焦作市路网结构将产生纵深上的深层优化，对扩展城市发展方向和纬度，拉动城区经济加速发展具有重要意义。

    项目是豫北怀川平原270平方千米范围内的交通干道，覆盖周边11个乡镇的“民生脉络”，全长6.3公里，呈南北走向，北跨长济高速，南至S104，并与S234形成十字交叉，建设内容包括道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、绿化工程等配套工程。其中跨长济高速桥梁主桥为四公司首次采用顶推法进行钢箱梁跨高速施工。

    2020年3月2日项目团队顺利进场，面对工期紧、有效作业时间短、任务重、作业面交叉面多、施工协调配合难度大等施工难点，项目依托公司、分公司部署，加强前期策划、严格落实防疫工作要求、紧密开展施工组织，以“五步走”策略吹响了项目优质履约冲锋号角。

    “跑步走”进场 抢抓复工机遇期

    项目依据公司、分公司部署实施策划，3月7日，复工第五天项目管理人员全部到岗，立刻组织实施前期协调对接、临建整体规划及征迁摸底工作，两周完成全部临建驻地选址、改建及装修工作。

    第20天完成实施性施工组织设计及跨长济高速桥梁桩基专项施工方案编制及审批工作，第28天控制性工程跨长济高速桥梁手续报审顺利完成，桥梁首根桩基在项目进场第30天顺利浇筑完成，仅30天顺利实现“进场快、临建快、开工快”的既定目标，同时迎来河南省人大代表、焦作市委副书记、市长徐衣显等多位市委、市政府领导带队调研指导，取得 “开门红”。

    “稳步走”推进 紧抓过程管理不放松

    项目团队以“咬定青山不放松，立根原在破岩中”的态度，稳扎稳打，向下扎根，以公司、分公司2020年度项目建设工作安排及经营指标为导向，以年度经营目标责任书为目标，深刻剖析影响因素，瞄准目标，“量身”汇编施工进度节点计划，“挂图作战”，严格做好施工质量过程管理。

    以日常管理和施工质量管理日志为依据，定期组织召开专题会进行纠偏，有效指导项目管理方向，清晰项目管理目标，控制项目管理过程，为项目实施计划和工作开展理清思路，奠定坚实的过程基础。

    “正步走”压实 整改问题无死角

    为夯实责任基础，加快项目生产建设，项目部各职能部门以年度项目管理目标责任书为基础，深刻剖析分解同时成立监管小组，例行节点考核。积极推行承诺保证机制，组织签订现场代表承诺书7份。同时依托公司月度巡检为基础，坚持常态化自查自纠，加强交底培训，严控自检程序，累计开展班前安全教育培训105次，开展技术方案交底25次，开展联合大检查30余次，发现整改落实问题90余项。以加强项目文明施工达标为核心，及时解决施工过程中“卡脖子“问题，扎实做好项目推进工作。

    “齐步走”聚力 步调一致得胜利

    坚持责任分工，做到压力传递，责任明确。依据项目策划及项目目标管理责任书细部划分节点目标，各职能部门编制详实有针对性的实施计划，项目各部门坚持以“日保周”、以“周保月”态势开展各项工作，每周部门组织召开部门内部工作会议，每月项目部组织开展项目管理工作会议，及时进行计划纠偏，合理调整目标任务，同时分阶段细化目标，落实执行力。

    以目标考核为导向，凝心聚力使项目管理人员思想达到高度统一，发挥人员最大效能，将各项工作有序开展。并于2021年1月11日，获得建设单位发来表扬信。
“竞步走”引领 支部党建做示范

    项目党支部开展项目支部特色建设，依据党群工作目标责任书，建立党建工作责任清单，确保党建引领业务，强化担当，压实责任。积极落实“三会一课”实施办法，通过联建共建等活动，不断规范党内政治生活。同时积极开展创岗建区活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效推动党建引领项目生产水平稳步提升。

    视频

    （邀请你看《中建七局四公司基础设施分公司焦作市东海大道航拍》，点击链接观看, 不负好时光https://v.qq.com/x/page/h3224i1f33g.html?sf=uri（上腾讯视频看热门大剧，下载客户端->【http://dldir1.qq.com/qqtv/qt/QQliveSetup_20_617.exe】））

    经过10个月的艰苦奋斗，据悉，截至到目前，焦作市东海大道工程项目已完成阶段性节点8个，为2021年全线贯通打好了坚实基础。凡是过往，皆为序章，项目管理团队将持续迎难而上，为公司、分公司“十四五”宏伟蓝图打好优质的现场基础。

    （聂继帅）（刘航兵）